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泵閥市場競爭導致質量差異越來越大據了解,目前,國內大約有3000多家閥門制造企業,數量居世界。但這其中多為低層次、小規模、家庭作坊式的企業,年銷售收入達500萬元的不足500家,年銷售收入過億元的企業僅有十幾家,市場份額在前10名的企業市場占有率之和僅為8%~9%。由于產業集中度過低,造成了技術落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素,使得如此龐大的中國管件泵閥市場到現在還沒有真切意義上的品牌。 透視國內外那些大型的機械制造企業,相信很多認都能發現一個共同的特點,它們都有自己獨立的技術研發部門,
有了自主的技術,才能開發生產出新的產品,才能占據市場并實現創收。 技術創新是企業創新活動的核心內容,它為組織的實施和過程管理提供了必要的支撐和保障,越來越多的公司認識到了其重要性。比如世界上大的跨國企業每年的研發投入都高達數十億美元,主要用于支持自己的強大研發機構和團隊的創新實踐,使企業保持旺盛的創新活力,在國際市場競爭中成為贏家。近些年來,國內的東正、奧米等一些大型企業也加大了技術研發投入。 在企業的競爭中,成本和產品的差異化一直都是核心因素,技術的創新可以降低產品的成本,
同樣,新的生產方式也會為企業的產品差異提供幫助,如果企業能夠充分利用其創新的能量,就一定能在市場中擊敗對手,占據優勢地位。當然技術創新本身具有高投入、高風險性,因此在技術創新的過程中,需通過建立良好的市場環境和政策條件,才能充分激發企業創新的內在動力,為企業創造較大價值。 縱觀當今的衛生級泵閥管件行業,競爭可謂是越來越大,產品同質化也越來越嚴重,只有走技術創新,產品差異化路線才能塑造自己的核心競爭力突圍。所以,企業要始終把握創新的主動權,把握市場機會和技術機會,做出適合公司的創新決策,不斷提高創新水平,作為技術創新的主體,走適合企業自身發展的創新之路,才能使企業始終保持旺盛的生機,不斷取得新的發展。
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