工業空氣彈簧計算程序

一、行業內部競爭不當，新開的企業，其技術、人才、市場也離不開母體的依托，各家企業之間存在嚴重的產品類型趨同、市場布局重疊現象。二、爭搶銷售市場上競相殺價。為搶占市場，各廠家采取多種手段爭拉客戶，甚至不惜虧損降低產品價格也要搶到訂貨單，致使各類空氣彈簧銷售價格均有不同程度的下降，產品利潤率由原來的30％下降到15％，目前隨著原材料的不斷上漲，空氣彈簧利潤空間越來越小。
三、在企業形象宣傳上競相詆毀。產品質量互相詆毀，甚至冒用品牌， 移花接木，打擦邊球，嚴重擾亂了正常的產品市場價格，影響了空氣彈簧行業的整體形象。四、產品結構不良。各空氣彈簧企業產品規格型號大同小異，沒有特色，缺少優勢，雖然產品種類多但雜而不精，重復投資、貪大求全的現象普遍存在，各空氣彈簧企業在原材料、技術、資金、銷售等方面互相擠占，各自追求自我延伸與自我循環的生產與銷售體系，同類產品的市場細分特征不明顯，系列化產品不多，市場競爭優勢不突出，相互依存的專業化分工協作的企業網絡尚未形成。五、配套能力不足。生產空氣彈簧需求量最大的配件是，據不完全數據統計，2至3年時間內，
空氣彈簧生產總量將達到60萬臺，創銷售收入15億元，年需求量60萬臺。的缺口將達到20萬臺。六、資金融通不易。空氣彈簧企業也都在不同程度上存在資金短缺問題。在這種狀況下，依靠企業自身發展，推動空氣彈簧做大做強顯得十分艱難。七、競爭能力不強。大部分企業在高新技術的引進和運用上尚處于起步階段，設備陳舊，工藝落后，產品科技含量不高。所生產的產品仍然停留在初加工階段，產品大多是簡單的生產加工，科技含量不高，產品檔次低，附加值低，缺乏自身的產品優勢，空氣彈簧行業的整體檔次有待進一步提高。八、企業機制不健全。部分企業沒有長遠的發展目標和科學規劃，僅憑企業老板個人決策，生產經營中存在隨意性和盲目性；從業人員素質參差不齊，缺乏高素質的科技型、經營型、管理型、復合型人才；企業員工培訓很少，基本上沒有接受正規的、現代化的職業技能培訓；管理簡單粗放，在產品研發、生產經營、財務管理、成本核算等方面缺乏嚴格的規章制度，企業的內部運作機制不夠健全。以上就是佛山上海松夏空氣彈簧有限公司對空氣彈簧行業市場存在問題的了解。